2022年4月6日下午14:00，“联成迅康2022年度人力资源管理专题会议”在联成迅康第三会议室隆重召开；会议由阳向波副总经理主持，肖建国董事长，张海总经理，岳顺疆副总经理，肖体书副总经理出席会议，本次会议总监级及以上人员共17人参加。

本次会议议程由五部分构成：

首先人事行政部总监张建波汇报了《2022年度人力资源管理调研报告》，主要围绕调研背景及调研内容、分析存在的HR问题、人才盘点及分析、改进措施及工作计划等四方面进行分享；

其次由公司11名总监（负责人）分别从人力资源规划，招聘配置、培训与开发，薪酬与绩效，团队管理等多个维度在团队管理过程中存在的人力资源管理问题逐一发言；

接着由阳向波、岳顺疆、肖体书等副总经理分别对公司目前人力资源管理进行建议性发言，分别从提升团队专业化水平到强化部门建设、人力资源应有独立的思想文化到企业文化建设、加强对业务团队的指导并形成业务合作伙伴等方面进行阐述交流。

张海总经理组织大家讨论《公司2022年度人力资源管理目标及行动方案》，张总特别强调企业要持续良性的发展，必须加强团队建设、重视和尊重人才、改变及创新人力资源管理思路等；

最后由肖建国董事长组织《讨论公司2022-2025年三年人力资源管理计划及目标》，特别提出未来公司三年人力资源建设到人力资本的建设之路的两项核心工作，一是大量引进及提拔“经营型人才”和“事业型人才”，二是组建专家顾问团队。

本次会议在参会人员热情互动及响亮的掌声中圆满落下帷幕，相信在公司战略层的决策下以及经营管理层的指挥下，人力资源团队不负使命，稳步落实作战地图，快速提升人力资源管理意识、熟练应用人力资源管理工具、高效执行及不断创新，共同实现各岗位员工价值和公司短中长期经营目标！